是透過與台積員工的訪談編輯而成，
讓人很快就能一窺台積人的工作態度。
太多人說了台積沒有所謂的"爽缺"，
但當身處其中的時候，
你不得不佩服這些人所創造出來的價值，
是一步步在創造半導體產業的歷史新頁；
看著同事們在工作與生活之間都能取得平衡，
很清楚自己在每個崗位所扮演的角色，
我想除了工作上的專業知識與技能，
面對生活那種樂觀積極的態度，
更是我必須努力修練的，
其實在哪裡工作都無妨，
只要心態正確，
我們可以透過工作的過程學習成長、實現自我，
"工作只是生活的一部分，
工作是為了擁有更好的生活品質。"
帶著這樣的信念期待每個上班日吧!!
台積DNA 年經工作者的40堂修練課 / 余宜芳 著
台積人貫徹執行力的關鍵：
結果導向
事先充分規劃
數字管理嚴謹
採取明確行動
定期檢討報告
Review其實是一種前輩經驗的傳承，別人在詰問問題的同時，也在表達他的看法，
不同層級、不同立場的同仁，往往提供解決問題的不同角度。
從review中成長：
在追根究底的詰問下，多動腦筋
繃緊你的神經、灌注心力在工作上
學習解決問題背後的問題
藉著review的過程，尋找創新的做法
是你處理事情，不是讓事情處理你。
Align就是在實際執行一件事情或專案之前，先把預期設定好的目標或結果勾勒出一幅藍圖，
然後與相關的主管、同事、部屬或供應商，認真溝通，建立共識，對準目標再進行。
學習比你的職位高一階主管的工作；學習它，但不要對你的上司造成威脅。
三個象限的學習
第一、修練專業技能
第二、培養對人、組織，與組織之間運作的敏銳度
第三、了解整個產業市場、產品，甚至國際政經局勢
你必須先努力證明自己是個人才，才有機會做人才可以做的事情。
別讓挫敗感像害菌般繁衍增生，一點一滴吃光了你對工作的熱情與衝勁。
創新不一定是用在發明上，而是我們在任何事情上，都要有很好的觀察力、好奇心，
並有解決問題的熱忱。
Innovate or perish.
每一件事永遠都有向上改善的空間，創新，是份內的工作。
先work hard一段時間，工作上手後，就可以work smart。
不要為自己設限，認真去學，善用公司的學習資源充實自己，更不要浪費周遭那麼多優秀
夥伴的寶貴資源。
機會之門，永遠為積極的人而開。
轉職的先決條件是：先把目前的角色扮演好，用努力工作、認真學習的態度，得到主管認同，再將觸角伸向新領域。
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